Hilfe wir werden digital! Gerade in der „heißen“ Phase der Einführung einer neuen Software kann viel falsch laufen und im schlimmsten Fall dazu führen, dass nur noch wenige der Nutzer Lust haben mit der neuen Anwendung zu arbeiten. Wir begleiten Sie mit unserem Controlling bei der Implementierung und sorgen dabei nicht nur für die Kontrolle der Termine und Kosten, sondern auch der Einhaltung der Anforderungen an die Lösung.

Beschaffungsmaßnahmen in der medizinischen IT erfolgen bei uns in der Regel auf Basis von Leistungsverzeichnissen und einer spezifischen Bewertungsmatrix zur Ermittlung des wirtschaftlichen Angebotes. Als zertifizierte Vergabeberater begleiten wir den gesamten Prozess, von der Vorbereitungen der Ausschreibung, über die Vergabe bis zur  Mitwirkung bei der Beauftragung.

Mit unserer Zielplanung für die medizintechnischen Groß- und Kleingeräte und die Medizinische IT erhalten Sie eine optimale Grundlage für die kurz-, mittel- und langfristige Beschaffung der teuren Geräte und der medizinischen Software. Wir analysieren den Bestand der Klinik und kombinieren unsere Analyse mit grundsätzlichen Interviews zu geplanten Weiterentwicklungen und Erweiterungen des medizinischen Angebotes. Das Ergebnis ist ein Gerätekonzept was für weitere Beschaffungsmaßnahmen klare Rahmenbedingungen definiert und Beschaffungen planbar macht.

Vor Ort in den Kliniken führen wir Begehungen und Dokumentationen des Bestands in der Digitalisierung der medizinischen IT durch und ermitteln anhand valide nachvollziehbarer Rahmendaten den Digitalisierungsgrad der Klinik oder der Funktionsstelle. Gleichzeitig prüfen wir den Grad der Vernetzung der Medizintechnik und besetzen damit die wichtige Schnittstelle zwischen der IT-Abteilung der Klinik und den Anwendern oder Patienten.