In einem Krankenhaus gibt es eine Vielzahl von sehr komplexen Prozessen, die fast immer miteinander vernetzt sind und in Abhängigkeit zu einander stehen. Beim Gemba-Walk sind wir vor Ort bei den Mitarbeitenden, fragen, schauen auf Details und nehmen die Mitarbeitenden als eigene Experten respektvoll war. Dadurch werden die Anforderungen an die zukünftigen Lösungen viel genauer beschrieben, Nutzer frühzeitig verantwortlich eingebunden und die Wirtschaftlichkeit der Lösung kann gesteigert werden. Für die Entwicklung eines Funktionsprogramms oder eine Analyse von baulichen Verbesserungsprozessen in einer Klinik ist der Gemba-Walk ein gutes Werkzeug, um zielgerichtet eine Investition vorzubereiten.

Bei der Tabletop-Methode gehen wir gemeinsam mit allen Stakeholdern sprichwörtlich an den „Tisch“ und planen gemeinsam „spielerisch“ unter Berücksichtigung gesetzter Rahmenbedingungen, wie bspw. einer Fläche oder einer Lage eine ideale Funktionsstelle. Jeder Teilnehmende trägt mit seinem Expertenwissen unter einer Moderation von uns dazu bei einen fiktiven Grundriss zu entwickeln und Räume miteinander in Bezug zu bringen oder ideale Größen für Prozesse zu finden. Daraus entwickeln wir dann klare Vorgaben für die spätere Gebäudeentwicklung. Der Prozess bestimmt dabei die Architektur. 

Wo sind die medizintechnischen und betriebsorganisatorischen Schwachstellen in meiner OP-Abteilung? Wo sind meine Defizite in der Aufbereitung der Endoskopie? In unserer Funktionsstellenanalyse schauen wir uns vor Ort die Funktionsstelle an, analysieren die betriebsorganisatorischen Abläufe, die verwendete Medizintechnik und die Raumgrößen sowie Lagebezüge der Räume zueinander. Mit der Methode des Gemba-Walk werden die Nutzer verantwortlich eingebunden und die Analyse legt den Fokus auf den eigentlichen Prozess, der später die Anforderungen an die Lösung definiert. 

Mit unserer Zielplanung für die medizintechnischen Groß- und Kleingeräte und die Medizinische IT erhalten Sie eine optimale Grundlage für die kurz-, mittel- und langfristige Beschaffung der teuren Geräte und der medizinischen Software. Wir analysieren den Bestand der Klinik und kombinieren unsere Analyse mit grundsätzlichen Interviews zu geplanten Weiterentwicklungen und Erweiterungen des medizinischen Angebotes. Das Ergebnis ist ein Gerätekonzept was für weitere Beschaffungsmaßnahmen klare Rahmenbedingungen definiert und Beschaffungen planbar macht.

Wir entwickeln Raum-/ Funktionsprogramme programme auf Basis der spezifischen Anforderungen an das Projekt und unter Berücksichtigung der Regulativen. Kombiniert mit unseren Funktionsskizzen, die Raumbezüge definieren und über die valide und nachvollziehbar die notwendige Nutzfläche unter Berücksichtigung der Prozesse definiert werden, erhalten unsere Kunden eine gute Vorlage für die architektonische Entwicklung des Gebäudes.

Die digitale Welt der Planung bietet unseren Kunden viele Vorteile für die geplanten Projekte. In unserem digitalen Musterkrankenhaus der SBR Ingenieure können Sie schwierige Fragen auf Basis eines 3D-Modells und unserer Datenbank der Medizintechnik klären bevor die Planung startet. So erleben Sie bereits im Vorfeld die Auswirkungen unterschiedlicher Zimmergrößen auf den Workflow oder gehen digital durch einen OP-Saal für Robotik um bestimmte OP-Settings zu prüfen.

Der Erfolg eines Projektes hängt maßgeblich von den Analysen der Machbarkeit im Vorfeld ab. Mit unseren Machbarkeitsstudien prüfen wir Projekte im Gesundheitswesen und zeigen Risiken, Chancen und Alternativen in der Durchführung und Realisierung auf. Dies tun wir für bspw. die Beschaffung von Großgeräten der Medizintechnik oder auch für die Medizintechnik und Medizinische IT in kompletten Neubau oder Sanierungsprojekten.